人才管理機(jī)制
一、用人原則
遵循“任人唯才”、“人盡其才，才盡其用”的用人理念，讓每一個(gè)人都找到自己的位置，讓每一個(gè)人都有一方施展自己才華的天空；
完善的薪酬體系及競(jìng)爭(zhēng)上崗的晉升機(jī)制，我們把握了吸引人才、留住人才、發(fā)展人才的核心流程；
二、人才管理機(jī)制
快樂(lè)工作、激情生活！
源甲是一片沃土，是培育源甲人生命力和創(chuàng)造力的沃土；
源甲是一個(gè)舞臺(tái)，是源甲人施展才華和風(fēng)采的舞臺(tái)；
源甲是一座家園，是源甲人共享美好生活的家園。

人才培訓(xùn)
一、培養(yǎng)人才、永續(xù)服務(wù)
給自己創(chuàng)造舞臺(tái)也要為他人創(chuàng)造舞臺(tái)；
創(chuàng)造市場(chǎng)服務(wù)客戶才讓我們存在變得更有意義；
既能宏觀的掌控方向又能微觀的處理事務(wù)；
對(duì)的產(chǎn)品，對(duì)的人，對(duì)的品質(zhì)；
企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力在于不斷創(chuàng)新與發(fā)展人的價(jià)值。
二、人才培養(yǎng)準(zhǔn)則
有德有才，破格重用；
有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；
有才無(wú)德，限制使用；
無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。